人才理念:
在企業日益發展壯大中,深感人力資源在企業中的巨大作用,我們力求將人力資源發揮到最大的潛能.
一、 廣開渠道招引人才。本著“平等競爭、嚴格考核、擇優錄用、雙向選擇”的原則,上海飛魯泵業有限公司打破地域界限,建立了合理的流動用人製度,員工有70%以上來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會,並常年通過網絡招聘人才。
二、bujuyigeshiyongrencai。gongsijianlijingzhenghekaohejizhi,dadanqiyongyouxiuqingnianrencai。zaijuececengyoujiweijiushizaishanghailipamogundaguoershilainiandechuleibacuideqingnianqiyejia,tamenhuixiadeyipijinglizedadoushidaxuebiyehouzaishangfajicengduanlianjinianzaitibadaolingdaogangweishangdekeweihousheng。gongsitongguolungang、換崗、提拔等多種方式,不拘一格使用人才,培養了一大批綜合素質全麵過硬的青年管理者。
三、xiangfangshefapeiyangrencai。mianduijiliedeshichangjingzhenghekuaisufazhandekexuejishu,gongsibuxidaijia,xiangfangshefapeiyangrencai。zuoweixuexixingzuzhi,shangfayouzhuanmendejiaoyupeixunbumenfuzegongsiyuangongdepeixun,peixunbugenjugeleiyuangongpeixunxuqiudebutongjizhiyeshengyaguihuadechayi,youzhenduixingdiweiyuangongzuzhigeleijichupeixun、專業培訓、深化培訓和出國培訓。2001年,為適應中國加入WTO後公司麵臨國際性競爭的需要,公司還開展了“走遍美國”英語拓展培訓及經理理財培訓,這是公司在培養複合型人才上又一新的舉措。
四、滿足需要激勵人才。建立年度優秀品牌人評選製度,對獲選的優秀品牌人,除給予精神獎勵和一定的物質獎勵外,還組織到國內外參觀、旅遊和學習;公司製定嚴格的考核製度,考核結果直接與工資和選拔任免掛鉤,員工的積極性因此大大提高;我們尊重每一位員工,員工是企業的主人,在公司的製度麵前,人人平等。 |